烘焙培训计划

 时间:2016-06-05 14:35:16 贡献者:失恋纠谛

导读:南京市玄武区社区进修学院社区教育特色课程 “蒲公英”烘焙体验中心建设项目 计 划 书 撰写:王晓羽 2012-10-13 简要介绍 随着生活水平的提高, 一直作为西方国家主食之一的烘焙食品进入

无忧文档 所有分类 计划/解决方案 营销/活动策划 西点培训介绍(烘焙
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南京市玄武区社区进修学院社区教育特色课程 “蒲公英”烘焙体验中心建设项目 计 划 书 撰写:王晓羽 2012-10-13 简要介绍 随着生活水平的提高, 一直作为西方国家主食之一的烘焙食品进入我国后发展 迅速。

如今, 烘焙食品已经成为都市人生活消费中越来越重要的组成部分。

据权威调查显示: 尤其近几年,烘焙食品市场每年以近 20%的速度稳步递增,而且随着人们生活水平的提高, 生活节奏的加快,烘焙食品的需求还在进一步增大,已成为城市消费者的生活必须品之一。

然而,在一些食品行业的科学实验室里,穿白色外套的人花了几年的工作,他们可以采取将 原材料分开,然后把他们重新组合在一起更有利可图的方法,来制造贫困的营养。

多数烘焙 产品都是使用廉价植物奶油和植物黄油 (含有反式脂肪酸) , 有些专家经过研究发现长期食用 会造成动脉堵塞, 妇女不孕症, 影响儿童脑部的发育等可怕疾病.所以在一些发达国家已经严 格限制和停止使用含有反式脂肪酸的食品。

更令人担忧的是其中一些成分和添加剂没有显示 在配料表中(隐形危害) ,因为这样能为生产者带来方便和降低成本。

与之对应,家庭自制的风气日渐浓厚,逐渐成为时尚。

玄武区社区学院拟开设烘焙培训 课程, 传授社区居民烘焙食品制作技能, 实现饮食文化的传播和发展, 激发他们的生活热情、 提高他们对健康、温馨的生活追求,对于当前社区的和谐建设提供有益的帮助。

培训项目的内容 一. 名称的由来 “蒲公英”随风飘散,任何土地均能扎根,暗合了我院的办学理念是: “你一生的学习, 我全程服务;你要学习什么,我就提供什么;你能怎么学,我就怎么教;你想在哪儿学,就 能在哪儿学” 。

“蒲公英”的花语是“开朗” ,正是学院籍此教育培训项目所要传达的生活态度:认知生 活的美好,结交知心的朋友,快乐自己的心境。

二. 基本内容 本课程主要教授烘焙常规工具的使用方法、基本原料的认知和配比、和面方式、面团种 类、花样制作、烘烤方法、存放技巧以及如何巧妙包装。

三. 预期目标 1、 通过基本课程的学习,使学员(社区居民)能够学会各类手工饼干和流行蛋糕及面 包的制作、初步掌握裱花技术和小型翻糖作品。

2、与区内劳动保障所联合办学,使部分学员通过课程学习后,经考试合格取得西点师职 业技能证书。

3、 学院通过组织居民学习基本烘焙技术,丰富社区居民的公益文化活动,打造特色精 品社区教育课程,提高社区教育的内涵。

可行性分析 一:课程设置背景 玄武区社区进修学院是社区教育的主阵地,具有多年职业技能教育的经验。

学院拥有良 好的地理优势,坐拥新街口核心地区,又有强大的师资队伍和专家团队作为依托。

此项目已 与南京市总工会烘焙培训中心及鼓楼商业学校进行了接洽,获得了系统的筹备指导。

课程开 设前还得到了法国蓝带厨师学校烘焙高级技师张晓雪的远程鼎力帮助,了解了烘焙行业的方 向和前景,协助设计了西点烘焙从初级到高级培训课程设置。

学院计划分阶段聘请具有丰富 烘焙经验的老师任课。

学院为课程开设提供专门的场所和设备,投入一定资金支持,确保该

课程体验中心的顺利建设及运转。

二:资金来源 前期:社区教育学院课程专项经费,目前计划前期投入五万元。

期间:体验中心除公益 教学外其他收入 三:学员来源 1、玄武区各街道社区居民均可报名参加或由街道分批组织; 2、可承接玄武区各幼儿园亲子交流活动;区各机关企事业单位拓展活动;区内各大学生 联谊活动以及一切有兴趣之社会各阶层人士。

实施方案 一、选址及装修: 1、体验中心计划地点:南京城市职业学院富贵山校区某教室 面积:48 ㎡ 2、基本条件: 水路:直通教室电路:除照明电路,中心装有较大功率电器,考虑增容。

3、装修:简欧风格,暖色调。

西点本身就具有时尚、精美的特点,所以要求体验中心装 修温馨、精美、注重细节、风格突显。

①回字型石膏板吊顶,中间吊灯,四周安装筒灯 ②墙面采用可擦洗乳胶涂料,可手绘黄色蒲公英图案 ③配备含双水槽 5 米橱柜,两面墙安装吊柜,其中一面墙含地柜。

④地面采用防滑地砖 装修预算:20000 元 二、设备配置: ⑴冰箱:用于存储原材料 参考品牌:美的 bcd-550wkm 凡帝罗对开门电冰箱 参考价格:4500 元 ⑵电动和面机:用与和面、打发 参考品牌:上豪家用电脑款 ka-1000 厨师机 参考价格:1500 元篇二:西点培训介绍(烘焙教室) 特点:家庭小配方,产品从易到难循序渐近;精选原料,注重口感与品质;老师一边讲 解一边操作,学员同步操作(1 人开班,每个班不超过 10 人) 。

初级班(3 个月/期) : 中级班(3 个月/期) : 高级班(3 个月/期) : 特点:时间集中,产品针对性强。

上午产品教学,下午学员实际操作。

培训机构参考报价: 开店实战班 特点:批量生产,实地指导,根据店铺档次、产品定位调整产品原材料及配方。

上午产 品教学,下午学员实际操作。

窗口型店铺方案: 价格参考: 武汉西点师傅工资 3500~5000 元/月,包吃住 小型店铺招聘师傅 1~2 名,全部产品由师傅生产; 中型店铺招聘师傅 1 名,中工及小工数名,师傅仅负责产品规划及调整,每日生产任务 交由中工及小工完成。

篇三:烘焙经营计划书. ★ 提升分店营业额 分店的营业额是维持公司日常开销的基础, 是组成公司销售收入的重要的一部分; 因此, 对分店营业额的 提升也尤为重要。

一、增加营业额的方式。

1、增加人流量(即:入店人数) 2、增加单笔交易的金额。

3、企业的灵魂在“营销策划” ,它可以为公司提升品牌知名度,帮助公司提升营业额。

一般内地的公司都普 遍缺乏应有的营销手段,主要表现在以下几个方面: a、宣传力度不够(缺乏应有的宣传手册、宣传用品) ; b、 对每年的节日促销手段不够; c、每周周末的促销力度不够; d、大型节日(中秋、端午、春节)的行销手段不够; e、 生日蛋糕的宣传力度不够; f、 顾客的管理不够。

针对以上几点,在今后的工作中注意做到以下几个方面,将可以改变现状,为公司带来 一定的经济效益: a、关注全年的节日及周末经济,并制定相应的策划方案及策略; b、 提前进行策划促销方案的计划和准备,并确保按计划实施; c、对活动的结果进行全面分析与总结,在下次的活动中加以改善及提升; d、对顾客档案进行全面的分析、管理、措施制定。

e、 增加长期的礼品派送方案; f、 增加贵宾顾客管理制度,提供必要的信息服务; g、增加全年的宣传手段。

h、增加与顾客互动、由顾客参与的促销活动。

4、进行产品组合、加强产品的多元化。

5、加强新产品上市周期。

6、增加产品品项、增加产品的类别。

7、营造售卖氛围(pop、服务方式、装饰、宣传物等) 。

二、员工培训的重要性。

1、建立基本的运作制度。

a、 《市场部管理制度》 b、 《营运手册》 c、 《店面作业指导书》 d、 《各工作岗位说明书》 e、 《产品手册》 f、 《各工作岗位 bi 工作流程》 g、 《人事管理制度》 h、 《各岗位工作规定及标准》 通过对以上制度及体系的建立和实施,将会完全改变现状,让今后的工作逐步走向规范 化、制度化、标准 化及效率化。

2、重置合理的、有考评性质的、有激励性质的工资结构。

3、建立切实可行的“绩效考核”方案。

4、建立全面的“培训体系” 、 “培训制度” 、 “培训流程” 、 “培训跟跟踪体系” 、 “培训考核 体系” 、 “晋升体系” 。

三、产品结构的重要性。

1、运用“abc 分析法”对现有产品进行大类、中类、品项、价格的分析,进而进行产品 的改进。

2、加强产品研发的力量。

3、全面补充产品的品项。

4、每月进行产品销量的统计、分析、筛选、排序、单品利润率分析。

6、实现现场销售监控。

7、建立“全员品质保障制度”及“全员品质保障工作流程” 。

四、持续稳定地增长的重要性。

1、建立永续的“绩效考评制度” 、 “岗位评估制度” 。

2、建立新旧产品的更新换代流程。

3、在产品包装设计上进行持续的更新换代。

4、建立培养新型消费者的营销体系。

5、建立完善的“售后服务及跟踪体系” 。

五、进行跨区域的扩张。

1、加强开设直营分店的力度。

2、增加多渠道销售方案。

3、发展加盟连锁。

(制定有效的、合理的、有利的“加盟连锁方案” ) 4、开发代销其它有利产品。

5、开发单类多品种专卖店。

6、多品牌经营模式。

★ 扩大业务销售量 随着市场竞争的日益加剧,各企业、公司对员工福利会越做越好,越来越关注,以此来 稳定人员、激发人员的工作力,因此,为烘焙行业提供了更多更好的机会,建议公司扩大业 务工作(另:公司全年的主要利 润来源应该是来源于业务部分,因此扩大业务水平销售量显得尤为重要) : 一、开发更多的业务渠道。

1、日常业务渠道: 工厂————早餐、夜宵、员工生日:主要以面包、蛋糕、生日蛋糕为主 机关单位——员工生日、会议:主要以生日蛋糕、会议点心为主 学校————早餐:主要以面包、蛋糕为主 幼儿园——早餐:主要以面包、蛋糕为主 西餐厅——西点、休闲食品:主要以方包、餐包、散花慕斯类产品为主 宾馆酒店——西点、休闲食品、顾客生日:主要以方包、餐包、散花慕斯类产品、生日 蛋糕为主 本地经销商——主要以罐装品、盒装品、伴手礼为主 商超————主要以罐装品、盒装品、伴手礼为主 2、扩大中秋节的销量:中秋节对饼业而言,是全年最大的节日,也是重大的商机,需要 将开辟更多的渠道 和业务方式。

3、开发年货的销售市场:每年春节存在着居民较大的送礼市场(包括年底各企业都存在 着较大的福利市 场) ,应该多渠道的开发年货的市场。

4、开发端午节的市场:每年端午节各个企业都有较大的员工福利市场,并且现在的老居 民对农历节日非常重视, 应该从包装设计、 品种口味、 规格大小、 价格结构上开发端午食品,

努力扩大端午节的市场。

二、业务团队的建立。

1、一方面,组建专门的业务部,进行业务的拓展;利用底薪+提成的“绩效方案”进行 激励,使业务人员完 成并超越业务目标。

2、 另一方面, 利用现有店面的店长兼代业务角色, 用与上不同的 “绩效方案” 进行激励, 使其完成并超越业 务目标。

(负责分店附近地区的业务工作、信息收集、顾客管理、售后服务) 3、制定相应的制度、流程及规范: a、 《业务人员工作说明书》 b、 《业务部管理制度》 c、 《业务人员工作流程》 d、 《业务人员操作手册》 e、 《业务人员作业指导书》 f、 《业务人员绩效考核制度》 g、 《业务部工作规定及标准》 4、制定业务目标及费用控制标准。

三、开发 oem。

1、选择质量稳定性强的产品进行 oem。

(另:月饼、粽子可开发酒店的 oem 业务) 2、建立严格的“oem 操作体系” 。

3、建立相应的评估体系、分析体系、统计体系。

4、进行一定程度的“广告宣传” 。

四、开发异地经销。

1、选择长效期的产品进行技术改进。

2、改善并加强包装方式。

3、建立“异地供应操作体系”及“异地供应操作流程” 。

4、进行一定程度的“广告宣传” 。

五、开发礼饼市场。

1、进行产品的分类、组合。

2、进行宣传品的设计、制作; 3、制定“礼饼开发流程”及“礼饼开发方案” ; 4、建立“礼饼服务队” ,建立工作流程; 5、设定目标、绩效考核方案。

★ 公司需要健全的各项理念及制度、体系 一、行政管理部分。

1、公司的经营理念及核心价值观; 2、文档体系管理、发文程序及贯彻执行; 3、公司的组织框架、岗位职能、岗位职责; 4、分店的组织框架、岗位职能、岗位职责、公司与分店的关系; 5、公司对外关系处理及证件情况; 6、规章制度规定及贯彻执行、员工手册; 7、工作时间及考核; 8、绩效考核手段及实施情况; 9、部门工作计划、总结及阶段性目标;篇四:烘焙公司经营计划书

烘焙公司经营计划书 整体市场状况分析: 1、烘焙业已进入成熟发展阶段;目前,烘焙产品仅占人均饮食消费的 5.2%,待开发的 潜力巨大。

2、此行业的人员素质较低,如拥有一支专业性强、素质高的队伍,占有市场的机会将很 大。

(**)目前的基本情况: 目前各店面积及经营模式、各店的基本情况及人员结构:43 间店、40-60 平方、前店后 厂、店长裱花烘培师服务员 产品的品种及价格:现烤面包类 12-15 种(1.2-2.5 元/个) 、西点类 5 种(0.7-1.5 元/ 个) 、方包包装类 4 种(4-4.5 元/个) 、土司包装类 450 克 3-5 种(6-6.5 元/个) 、小土司 120 克(2.5-3.5 元/个) 、面包包装类 4 种左右(2.5-3.5 元/个) 、蛋糕包装类 7-10 种(2.5-3.5 元/个) 、干点包装类 10-15 种(6-6.5 元/个) 。

生日蛋糕的种类、每种的价格情况、每种的款式有多少、散花的种类及价格、慕斯的种 类及价格:乳酪夹心蛋糕类 6 寸 40 元(+20+30+40) 、法式欧式类 6 寸 58 元(+30+40+50) 、 慕斯类 6 寸 78 元(+50+60+80) 、喜庆类 6 寸 78 元(+50+60+80) 。

斯小蛋糕 6-6.5 元 12 种、 散花蛋糕 20 元 5 种。

各分店在武汉的区域分布情况: 汉口集中、 武昌以阅马场为中心、 汉阳及其他区较少。

中 秋节的基本情况、端午节的基本情况、春节年货的基本情况:中秋订单占市场 30%-40%;端 午节以绿豆糕、冰皮绿豆糕为主;春节以本地传统干点为主。

有无店面促销、营销策划,基本情况:店面促销较少、营销策划一般,有时做公交车身 广告和店面海报。

4、顾客对烘焙产品的接受度越来越大。

5、中秋月饼、端午粽子、年货每年都存在巨大的市场。

6、节日期间的生日蛋糕需求量 很大。

7、广东的烘焙行业水准、对店面的操作水平、产品的技术力量及研发能力、管理水平、 装修水平、促销策划能力、信息量都明显高于内地。

8、内地烘焙行业整体的操作水平较差,因此可发展潜力及空间巨大。

★ 提升分店营业 额 分店的营业额是维持公司日常开销的基础, 是组成公司销售收入的重要的一部分; 因此, 对分店营业额的提升也尤为重要。

一、 增加营业额的方式。

1、 增加人流量 (即: 入店人数) 2、增加单笔交易的金额。

3、企业的灵魂在“营销策划” ,它可以为公司提升品牌知名度,帮助公司提升营业额。

一般内地的公司都普遍缺乏应有的营销手段,主要表现在以下几个方面: a、宣传力度不够 (缺乏应有的宣传手册、宣传用品) ; b、 对每年的节日促销手段不够; c、每周周末的促 销力度不够; d、 大型节日 (中秋、 端午、 春节) 的行销手段不够; e、 生日蛋糕的宣传力度不够; f、 顾客的管理不够。

针对以上几点,在今后的工作中注意做到以下几个方面,将可以改变现状,为公司带来 一定的经济效益: a、关注全年的节日及周末经济,并制定相应的策划方案及策略; b、 提前进行策划促 销方案的计划和准备,并确保按计划实施; c、对活动的结果进行全面分析与总结,在下次的活动中加以改善及提升; d、对顾客档 案进行全面的分析、管理、措施制定。

e、 增加长期的礼品派送方案;

f、 增加贵宾顾客管理制度,提供必要的信息服务; g、增加全年的宣传手段。

h、增加与顾客互动、由顾客参与的促销活动。

4、进行产品组合、加强产品的多元化。

5、加强新产品上市周期。

6、增加产品品项、增加产品的类别。

7、营造售卖氛围(pop、服务方式、装饰、宣传物等) 。

二、员工培训的重要性。

1、建立基本的运作制度。

a、 《市场部管理制度》 b、 《营运 手册》 c、 《店面作业指导书》 d、 《各工作岗位说明书》 e、 《产品手册》 f、 《各工作岗位 bi 工作流程》 g、 《人事管理制度》 h、 《各岗位工作规定及标准》 通过对以上制度及体系的建立和实施,将会完全改变现状,让今后的工作逐步走向规范 化、制度化、标准化及效率化。

2、重置合理的、有考评性质的、有激励性质的工资结构。

3、建立切实可行的“绩效考 核”方案。

4、建立全面的“培训体系” 、 “培训制度” 、 “培训流程” 、 “培训跟跟踪体系” 、 “培训考核 体系” 、 “晋升体系” 。

三、产品结构的重要性。

1、运用“abc 分析法”对现有产品进行大类、中类、品项、价格的分析,进而进行产品 的改进。

2、加强产品研发的力量。

3、全面补充产品的品项。

4、每月进行产品销量的统计、分析、筛选、排序、单品利润率分析。

5、建立“中央下 单”流程,更大程度的控制成本。

6、实现现场销售监控。

7、建立“全员品质保障制度”及“全员品质保障工作流程” 。

四、持续稳定地增长的重 要性。

1、 建立永续的 “绩效考评制度” 、 “岗位评估制度” 。

2、 建立新旧产品的更新换代流程。

3、在产品包装设计上进行持续的更新换代。

4、建立培养新型消费者的营销体系。

5、建立 完善的 “售后服务及跟踪体系” 。

五、 进行跨区域的扩张。

1、 加强开设直营分店的力度。

2、 增加多渠道销售方案。

3、发展加盟连锁。

(制定有效的、合理的、有利的“加盟连锁方案” ) 4、开发代销其它 有利产品。

5、开发单类多品种专卖店。

6、多品牌经营模式。

★ 扩大业务销售量 随着市场竞争的日益加剧,各企业、公司对员工福利会越做越好,越来越关注,以此来 稳定人员、激发人员的工作力,因此,为烘焙行业提供了更多更好的机会,建议公司扩大业 务工作(另:公司全年的主要利润来源应该是来源于业务部分,因此扩大业务水平销售量显 得尤为重要) : 一、开发更多的业务渠道。

1、日常业务渠道: 工厂————早餐、夜宵、员工生日:主要以面包、蛋糕、生日蛋糕为主篇五:烘焙专 业人才培养方案(旅游系新) 附件一: 秦皇岛职业技术学院焙烤食品加工技术专业人才培养计划 一、专业名称及专业代码 专业名称:焙烤食品加工技术 专业代码:640205 二、基本学 制与招生对象 基本学制三年, 根据获得学分情况提前或延缓毕业。

招生对象: 中职相关专业毕业生 三、 专业培养目标 培养拥护党的基本路线,适应烘焙业生产(建设、管理、服务)第一线需要的,德、智、 体、美等方面全面发展的,掌握从事烘焙业实际工作的基本能力和基本技能,具有本专业领 域必备的基础理论知识和专门知识, 具有良好的职业道德和敬业精神的, 从事焙烤食品配料、 面包操作、蛋糕操作、西饼操作、烘焙产品包装、蛋糕裱花、新产品研发、焙烤食品销售、

单体店经营管理高素质技术技能型专门人才。

四、人才培养规格 (一)毕业生的就业职业范围和工作岗位(使用规格) : 1.服务面向:学生毕业后主要去西饼店、酒店西餐厅、中餐厅、饼干厂、烘焙服务公司 等生产第一线,从事产品制作、新产品研发、销售等方面的岗位技能工作和管理工作。

主要就业岗位: (1)饼店领域:配料岗、面包操作岗、蛋糕操作岗、西饼操作岗、烘焙产品包装岗、蛋 糕裱花岗、烘焙产品检验岗、烘焙产品研发岗、各岗位领班、饼店前台领班; (2)酒店西餐厅领域:面包岗、西饼岗 (3)面向中餐厅:点心部烘炉岗等: (4)面向饼干厂:配料岗、工艺操作岗、产品研发岗、产品包装岗等 (5)面向烘焙服 务公司:推销岗、产品研发岗、烘焙讲师等 (6)自主创业:开设饼店、单一烘焙产品店、 烘焙食品厂等 2.就业岗位(群): 第一个层次:就业岗位。

学生通过在校期间进企业实习, 毕业后进入烘焙企业就业, 从事一线生产和销售工作, 成 为面包(糕点装饰、中西点)制作师、高级技师等。

第二个层次:发展岗位。

学生毕业后通过岗位晋升,进入管理岗位,任生产主管、促销主管、收银主管、营业主 管、店长助理、部门经理、甚至发展为总经理等逐步胜任技术主管、销售主管等职。

第三个层次:精英或目标岗位。

自主创业,开办社区蛋糕房、面包房、西点房等等;或成为烘焙产品制作培训师。

(二)毕业资格与要求: 1.本专业学生应达到以下标准方可毕业: (1)修完本专业培养计划中所有指定课程并至少达到成绩合格标准; (2)完成毕业实 习和毕业设计并至少达到合格标准; (3)获得河北省大学生外语 b 级证书; (4)取得河北省大学生计算机等级考试一级证书; (5)普通话证书(二级乙等及以上) (6)获得以下职业资格证书的至少一项: 2.鼓励本专业毕业生取得以下证书: (1)国家创新资格证书; (2)cet 英语四级证书 五、专业主干课程(含专业核心课程)介绍 介绍 8 门左右专业主干课程 (含集中实践课程) 。

说明每一门课程的设课目的、 主要内容、 教学模式及达到的能力要求。

主要用文字说明。

项目课程、 基于工作过程的专业课程应把实践过程设计成学生主动自我构建的学习过程。

在企业的顶岗实习的学习过程不同于实际工作过程中自然的学习过程, 要超越特定工作任务, 体现与工作过程相结合的学习模式,将顶岗实习建设为实践导向的专业核心课程。

(一)专业核心课程 1.《糕饼装饰工艺》 设课目的:通过课程的学习,使学生具备糕饼类产品的装饰能力。

课程主要内容:icing 浓度调配;花嘴的运用与裱花技巧;图案转印技巧;刺猬花、缎 带玫瑰、蝴蝶结等蛋糕装饰;半立体蛋糕的烤制和装饰;饼干与月饼的装饰。

教学模式:理实一体化,任务驱动,项目导向。

2.《店面投资与经营管理》 设课目的:着重使学生具备焙烤企业运营与管理的基本知识和能力,具有一定的创业能 力。

课程主要内容:焙烤企业店面的功能、特征与类型;店面的投资;店面的规划与设计; 店面的产品陈列;理货作业与设备的实用管理;收银作业管理;促销管理;现场服务管理。

教学模式:采用理实一体化,运用项目教学法进行教学。

3.焙烤产品研发 设课目的:通过课程的学习,使学生具备研发新型焙烤产品的能力和产品创新的能力。

课程主要内容:新产品开发概述;新产品开发的方式和途径;新产品开发的程序;新产 品配方设计;新产品工艺设计;新产品质量设计;新产品包装及装潢的设计。

教学模式:理实一体化,任务驱动、项目导向。

4.生产管理 设课目的:通过课程的学习,使学生具备焙烤企业生产管理的能力,拥有企业管理的思 维。

课程主要内容:生产管理概述;生产系统的布局;生产过程组织;生产技术准备;劳动 组织设计;生产作业计划;生产现场管理。

教学模式:理实一体化,采用项目教学、互动教学等方法。

5.焙烤食品检验 设课目的:通过课程的学习,使学生具备进行焙烤食品检验的能力,掌握焙烤食品检验 的程序及步骤。

课程主要内容: 焙烤食品检验理化基本知识; 焙烤食品主要原辅料检验; 面包成品检验; 糕点成品检验;月饼成品检验;饼干成品检验;裱花蛋糕成品检验;蛋类芯饼(蛋黄派)成 品检验;焙烤食品标签检验;焙烤食品包装材料中有害物质检验。

教学模式:理实一体化,任务驱动,项目导向。

6.顶岗实习 设课目的:采用工学结合、顶岗实习的人才培养模式,培养学生实际岗位的工作能力, 具备较强的就业能力。

课程主要内容:合作企业的选择与洽谈;企业选拔与宣讲;面试;合同签订;实习教师 与学生安排;企业实习与指导;实习总结;实习表彰。

教学模式:理实一体化。

六、课程设置及教学安排表 系主任: 教务科研处长: 主管校长: 批 准日期: 七、选修课课程设置及教学计划表 注:公共选修课为全院开设的选修课程,由教务科研处组织申报审批。

(二)专业选修课 注:专业选修课为专业开设的选修课程。

八、教学进程表 说明:暑假可以根据企业经营活动需要安排实训。

 
 

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